1994, ISBN: 9783812502238

Edição encadernada

[ED: Hardcover], [PU: Bonn : Rentrop, 1994.], Klappentext: Viele Jungunternehmer stehen den vielfältigen Anforderungen, die ein rasches Firmenwachstum mit sich bringt, völlig unvorbereite… mais…

[ED: Hardcover], [PU: Bonn : Rentrop, 1994.], Klappentext: Viele Jungunternehmer stehen den vielfältigen Anforderungen, die ein rasches Firmenwachstum mit sich bringt, völlig unvorbereitet gegenüber. Ihr unkonventioneller und zwangloser Führungsstil - Grundlage des Anfangserfolgs - führt mit zunehmendem Alter der Firmen zu immer größeren Problemen: Ihre innerbetriebliche Organisation ist überfordert, die Gewinne gehen zurück und die Gründer besitzen noch nicht die Erfahrung "altgedienter" Manager. Und wenn dann plötzlich ein Problem auftaucht, ist es oft zu spät, um es ohne Schaden für das junge Unternehmen zu bewältigen. Eric Flamholtz gibt Ihnen in diesem Buch zahlreiche Planungshilfen an die Hand, mit denen Sie Ihr eigenes Firmenwachstum bestimmen, Probleme rechtzeitig erkennen und sinnvoll lösen können und Ihre Unternehmsziele mit der richtigen Strategie erreichen. Lesen Sie, in welcher der sieben Wachstumsphasen Ihres Unternehmens Sie was beachten müssen, um den Grundstein für eine kontinuierliche und gesunde Entwicklung zu legen. Umschlagtext: Warum passiert es immer wieder, daß neugegründete Firmen nach einem beeindruckenden Start von ihrem Erfolgskurs abkommen und direkt auf einen Konkurs zusteuern? Welche "Geheimrezepte" besitzen dagegen andere Existenzgründer, so daß sie selbst große Wachstumssprünge meistern und dauerhaft erfolgreich bleiben? Die Antwort auf diese für jeden Unternehmer überlebenswichtigen Fragen gibt Ihnen Eric Flamholtz in diesem Buch. Lesen Sie, wie Sie Ihre Firma mit Erfolg aus kleinen Anfängen zu einem professionell geführten Unternehmen entwickeln können und wie Sie es auf allen Wachstumsstufen im Griff behalten - ohne dabei Ihre ursprüngliche Gründungsphilosophie aufgeben zu müssen. Über den Autor: Eric Flamholtz ist Professor für Unternehmensführung und stellvertretender Direktor des Instituts für Partnerschaft in der Wirtschaft an der Universität von Kalifornien in Los Angeles. Darüber hinaus ist er Direktor der Management Systems Consulting Corporation und berät seit vielen Jahren Existenzgründer ebenso wie amerikanische Großunternehmen. Gebundene Ausgabe mit Schutzumschlag ehemaliger Verlagsneupreis 198.- DM, DE, [SC: 2.00], leichte Gebrauchsspuren, privates Angebot, 350, [GW: 750g], [PU: Bonn], 1. Auflage, Banküberweisung, Internationaler Versand<

1994, ISBN: 9783812502238

Edição encadernada

[ED: Hardcover], [PU: Bonn : Rentrop, 1994.], Klappentext: Viele Jungunternehmer stehen den vielfältigen Anforderungen, die ein rasches Firmenwachstum mit sich bringt, völlig unvorbereite… mais…

[ED: Hardcover], [PU: Bonn : Rentrop, 1994.], Klappentext: Viele Jungunternehmer stehen den vielfältigen Anforderungen, die ein rasches Firmenwachstum mit sich bringt, völlig unvorbereitet gegenüber. Ihr unkonventioneller und zwangloser Führungsstil - Grundlage des Anfangserfolgs - führt mit zunehmendem Alter der Firmen zu immer größeren Problemen: Ihre innerbetriebliche Organisation ist überfordert, die Gewinne gehen zurück und die Gründer besitzen noch nicht die Erfahrung "altgedienter" Manager. Und wenn dann plötzlich ein Problem auftaucht, ist es oft zu spät, um es ohne Schaden für das junge Unternehmen zu bewältigen. Eric Flamholtz gibt Ihnen in diesem Buch zahlreiche Planungshilfen an die Hand, mit denen Sie Ihr eigenes Firmenwachstum bestimmen, Probleme rechtzeitig erkennen und sinnvoll lösen können und Ihre Unternehmsziele mit der richtigen Strategie erreichen. Lesen Sie, in welcher der sieben Wachstumsphasen Ihres Unternehmens Sie was beachten müssen, um den Grundstein für eine kontinuierliche und gesunde Entwicklung zu legen. Umschlagtext: Warum passiert es immer wieder, daß neugegründete Firmen nach einem beeindruckenden Start von ihrem Erfolgskurs abkommen und direkt auf einen Konkurs zusteuern? Welche "Geheimrezepte" besitzen dagegen andere Existenzgründer, so daß sie selbst große Wachstumssprünge meistern und dauerhaft erfolgreich bleiben? Die Antwort auf diese für jeden Unternehmer überlebenswichtigen Fragen gibt Ihnen Eric Flamholtz in diesem Buch. Lesen Sie, wie Sie Ihre Firma mit Erfolg aus kleinen Anfängen zu einem professionell geführten Unternehmen entwickeln können und wie Sie es auf allen Wachstumsstufen im Griff behalten - ohne dabei Ihre ursprüngliche Gründungsphilosophie aufgeben zu müssen. Über den Autor: Eric Flamholtz ist Professor für Unternehmensführung und stellvertretender Direktor des Instituts für Partnerschaft in der Wirtschaft an der Universität von Kalifornien in Los Angeles. Darüber hinaus ist er Direktor der Management Systems Consulting Corporation und berät seit vielen Jahren Existenzgründer ebenso wie amerikanische Großunternehmen. Gebundene Ausgabe mit Schutzumschlag ehemaliger Verlagsneupreis 198.- DM, [SC: 6.20], leichte Gebrauchsspuren, privates Angebot, [GW: 750g], [PU: Bonn], 1. Auflage<

ISBN: 3812502232

[SR: 3198396], Gebundene Ausgabe, [EAN: 9783812502238], Verlag Dt. Wirtschaft, Verlag Dt. Wirtschaft, Book, [PU: Verlag Dt. Wirtschaft], Verlag Dt. Wirtschaft, 467640, Management, 655554,… mais…

[SR: 3198396], Gebundene Ausgabe, [EAN: 9783812502238], Verlag Dt. Wirtschaft, Verlag Dt. Wirtschaft, Book, [PU: Verlag Dt. Wirtschaft], Verlag Dt. Wirtschaft, 467640, Management, 655554, Besprechungen & Meetings, 655556, Change Management, 655558, Checklisten, Handbücher & Lexika, 655560, Einkauf, Produktion & Logistik, 655578, Facility Management, 655580, Finanzierung & Investition, 655582, Führung & Personalmanagement, 655584, Informationsmanagement, 655586, Internationales Management, 655588, Konfliktmanagement, 13971661, Kulturmanagement, 655590, Mergers & Acquisitions, 655592, Motivation, 655594, Organisationsmanagement, 655596, Projektmanagement, 655598, Prozessmanagement, 655576, Qualitätsmanagement, 655600, Strategisches Management, 655602, Unternehmensbewertung, 655604, Unternehmenskultur, 655606, Unternehmensplanung, 467498, Verhandeln, 655608, Wissensmanagement, 189085, Zeitmanagement, 403434, Business & Karriere, 541686, Kategorien, 186606, Bücher<

1994, ISBN: 9783812502238

Binding:Gebundene Ausgabe,Label:Verlag Dt. Wirtschaft,Publisher:Verlag Dt. Wirtschaft,medium:Gebundene Ausgabe,numberOfPages:350,publicationDate:1994-01-01,ISBN:3812502232 Gebundene Ausga… mais…

Binding:Gebundene Ausgabe,Label:Verlag Dt. Wirtschaft,Publisher:Verlag Dt. Wirtschaft,medium:Gebundene Ausgabe,numberOfPages:350,publicationDate:1994-01-01,ISBN:3812502232 Gebundene Ausgabe, Verlag Dt. Wirtschaft<

1994, ISBN: 9783812502238

[ED: Hardcover/gebunden], [PU: VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft], [SC: 1.74], leichte Gebrauchsspuren, gewerbliches Angebot, 210x148 mm, [GW: 900g]