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Inhouse Partner - Joachim Gutmann
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Wie kann Ihr Unternehmen von der Auslagerung ganzer Personalprozesse und -abteilungen profitieren Dieses Standardwerk zum Thema HR-Outsourcing erläutert verschiedene Konzepte und behande… mais…

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Strategische Flexibilisierung im Personalbereich Haufe Fachpraxis, Strategische Flexibilisierung im Personalbereich Haufe Fachpraxis, [KW: PDF ,MANAGEMENT , PERSONALMANAGEMENT ,PERSONALMA… mais…

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Strategische Flexibilisierung im Personalbereich, [ED: 1], 1. Auflage 2011, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Haufe-Lexware]

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2011, ISBN: 9783648022450

Strategische Flexibilisierung im Personalbereich, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Haufe Verlag]

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2012, ISBN: 9783648022450

Strategische Flexibilisierung im Personalbereich, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Haufe-Lexware]

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Dados bibliográficos do melhor livro correspondente

Pormenores referentes ao livro
Inhouse Partner
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9783648022450

Dados detalhados do livro - Inhouse Partner


EAN (ISBN-13): 9783648022450
Ano de publicação: 2011
Editor/Editora: Haufe-Lexware

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Número ISBN/EAN: 9783648022450

Número ISBN - Ortografia alternativa:
978-3-648-02245-0
Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados:
Autor do livro: gutmann, kilian

Dados da editora

Autor: Joachim Gutmann; Sven Kilian
Título: Haufe Fachpraxis; Inhouse Partner - Strategische Flexibilisierung im Personalbereich
Editora: Haufe-Lexware
Ano de publicação: 2011-09-21
Freiburg; DE
Língua: Alemão
29,99 € (DE)
30,30 € (AT)
33,00 CHF (CH)
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EA; E107; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Wirtschaftswissenschaft; Inhouse Partner; Flexibilisierung; Personal; Personalbereich; Personaldienstleistungen; HR-Outsourcing; Personaloutsourcing; Vertragsgestaltung; Personalmarketing; Personalbetreuung; Personalentwicklung; Abrechnung; Zeiterfassung; bAV; ebook; EPUB; epdf; e-book; e-pub; e-pdf

InhaltsverzeichnisVorwortAbkürzungsverzeichnisVerzeichnis der ArbeitshilfenVerzeichnis der Abbildungen 1 Formen und Vorteile des HR-Outsourcings 1.1 HR-Outsourcing 1.2 Formen des HR-Outsourcings 1.3 Make-or-buy-Entscheidung 2 Konzepte des HR-Outsourcings2.1 Die Rollen der Outsourcing-Parteien 2.2 Kooperationsformen3 Implementierung von HR-Outsourcing 3.1 Analyse der Ausgangssituation 3.2 Zielsetzung des Outsourcings 3.3 Umsetzung des Outsourcings4 Outsourcing-Eignung der HR-Aufgaben4.1 Personalmarketing und -gewinnung 4.2 Personaleinsatz und -betreuung 4.3 Personalabrechnung, Gehalts- und Bonussysteme 4.4 Zeiterfassung und Zeitwirtschaft 4.5 Reiseplanung und -kosten 4.6 Personalentwicklung und Training 4.7 Personalcontrolling 4.8 Betriebliche Altersvorsorge 4.9 Trennungsmanagement 5 HR-Outsourcing-Dienstleister 5.1 Marktübersicht 5.2 Leistungstypen5.3 Organisationsformen5.4 Auswahlkriterien 6 Rahmenbedingungen 6.1 Vertragsgestaltung mit dem Dienstleister 6.2 Definition von Service Levels6.3 Die Rolle der IT beim Outsourcing 7 Dokumente 7.1 Glossar 7.2 Marktübersicht Dienstleister HR-Outsourcing 7.3 Literaturverzeichnis 7.4 Internetadressen Stichwortverzeichnis

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