2010, ISBN: 9783446424173
Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und bilden die Grundlage für eine produktive… mais…
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Dados bibliográficos do melhor livro correspondente
Autor: | |
Título: | |
Número ISBN: |
Dados detalhados do livro - Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
EAN (ISBN-13): 9783446424173
ISBN (ISBN-10): 3446424172
Ano de publicação: 2010
Editor/Editora: Hanser, Carl
506 Páginas
Língua: ger/Deutsch
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Número ISBN/EAN: 3446424172
Número ISBN - Ortografia alternativa:
3-446-42417-2, 978-3-446-42417-3
Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados:
Autor do livro: brigitte winkler, helmut hofbauer
Título do livro: das mitarbeitergespräch als führungsinstrument, raf, raubtiershow raubtiershow, handbuch das, führungskräfte
Dados da editora
Autor: Brigitte Winkler
Título: Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument - Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche
Editora: Hanser, Carl
506 Páginas
Ano de publicação: 2010-04-08
München; DE
Impresso / Feito em
Língua: Alemão
39,99 € (DE)
EA; E107; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Führung; Management; Personalmanagement; Zielvereinbarung; Mitarbeitergespräch; Management allgemein; Optimieren; BB
Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und bilden die Grundlage für eine produktive Zusammenarbeit. Dieses Praxishandbuch hilft Verantwortlichen, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht zu bewerten.- Alles über institutionelle und anlassbezogene Mitarbeitergespräche (z. B. Zielvereinbarungs-, Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche, Anerkennungs- und Kritikgespräche, Delegations- und Problemlösungsgespräche, Gespräche zu Fehlzeiten, und Alkoholmissbrauch)- Tipps zur Führung von schwierigen und emotional aufgeladenen Gesprächen- Empfehlungen für die Einführung von Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen und variablen Vergütungssystemen- Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen (wie z. B. Bertelsmann) zur gelebten Praxis ihrer MitarbeitergesprächeOutros livros adicionais, que poderiam ser muito similares com este livro:
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