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Coaching von Doppelspitzen: Anleitung für den Coach [Gebundene Ausgabe] Coach Doppelspitze Konfliktcoaching Berlin Coaching-Ratgeber Konflikttypen Führungsduos Gelingen doppelter Führungsverantwortung Konflikte lösen EADS DFB Lycos Arbeitspsychologie Coaching Doppelspitze Erfolg Freiberufler Führung Führungskräfte Management Personalführung Psychologie Dr. Astrid Schreyögg (Autor) Coach Konfliktcoaching Berlin Coaching-Ratgeber Konflikttypen Führungsduos Gelingen doppelter Führungsverantwortung Konflikte lösen EADS DFB Lycos Inhalt Einführung Teil I: Coaching und die unterschiedlichen Erscheinungsformenvon Doppelspitzen in Organisationen1. Coaching 1.1 Begriff, Funktionen und Zielgruppen 1.2 Themen und Ziele 1.3 Die Rollen von Coaches und die Settings von Coaching 1.4 Anforderungen an den Coach und sein Konzept 1.5 Anlässe von Coaching 2. Die Verankerung von Doppelspitzen in der Organisation 2.1 Doppelspitzen in der Hierarchie 2.2 Doppelspitzen in Relation zu Programmen und Plänen 2.3 Doppelspitzen bei Selbstabstimmungsregelungen 3. Eine »Phänomenologie« von Doppelspitzen 3.1 Formale Doppelspitzen 3.2 »Quasi-Doppelspitzen«Teil II: Konflikte von Doppelspitzen und ihre Bearbeitung im Coaching 4. Konflikte in Organisationen als generelle Erscheinungen 4.1 Konzeptionelle Überlegungen 4.2 Ursachen4.3 Diagnosen 5. TypischeKonfliktpotenziale von formalen Doppelspitzen 5.1 Störungen der Interaktion zwischen den beiden »Doppelspitzlern« 5.2 Der »Dritte« als Störfaktor »Triangulationen« 5.3 Störungen durch Kontextfaktoren 5.4 Störungen durch individuelle Faktoren 6. Konfliktcoaching von Doppelspitzen 6.1 Konfliktdiagnosen im Coaching 6.2 Coaching zur Konfliktprophylaxe regelmäßiges »Reinemachen mit dem Coach« 6.3 Coaching zur Konfliktbewältigung Danksagung Literatur Register Arbeitspsychologie Doppelspitze Erfolg Freiberufler Führung Führungskräfte Management Personalführung Psychologie Arbeits- Betriebs- und Organisationspsyschologie - Dr. Astrid Schreyögg (Autor) Coach Konfliktcoaching Berlin
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2005, ISBN: 3593377829

2005 Hardcover 196 S. 23,2 x 15,6 x 2 cm Gebundene Ausgabe Zustand: gebraucht - sehr gut, Wenn Coaches mit einer Doppelspitze konfrontiert werden, helfen herkömmliche Coaching-Ratgeber ni… mais…

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2021, ISBN: 9783593377827

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Remote Verlag, 2020. Paperback. New. 168 pages. German language. 8.90x5.94x0.47 inches., Remote Verlag, 2020, 6, Remote Verlag, 2021. Hardcover. New. 168 pages. German language. 8.46x… mais…

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2005

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Coaching von Doppelspitzen: Anleitung für den Coach [Gebundene Ausgabe] Coach Doppelspitze Konfliktcoaching Berlin Coaching-Ratgeber Konflikttypen Führungsduos Gelingen doppelter Führungsverantwortung Konflikte lösen EADS DFB Lycos Arbeitspsychologie Coaching Doppelspitze Erfolg Freiberufler Führung Führungskräfte Management Personalführung Psychologie Dr. Astrid Schreyögg (Autor) Coach Konfliktcoaching Berlin Coaching-Ratgeber Konflikttypen Führungsduos Gelingen doppelter Führungsverantwortung Konflikte lösen EADS DFB Lycos Inhalt Einführung Teil I: Coaching und die unterschiedlichen Erscheinungsformenvon Doppelspitzen in Organisationen1. Coaching 1. 1 Begriff, Funktionen und Zielgruppen 1. 2 Themen und Ziele 1. 3 Die Rollen von Coaches und die Settings von Coaching 1. 4 Anforderungen an den Coach und sein Konzept 1. 5 Anlässe von Coaching 2. Die Verankerung von Doppelspitzen in der Organisation 2. 1 Doppelspitzen in der Hierarchie 2. 2 Doppelspitzen in Relation zu Programmen und Plänen 2. 3 Doppelspitzen bei Selbstabstimmungsregelungen 3. Eine »Phänomenologie« von Doppelspitzen 3. 1 Formale Doppelspitzen 3. 2 »Quasi-Doppelspitzen«Teil II: Konflikte von Doppelspitzen und ihre Bearbeitung im Coaching 4. Konflikte in Organisationen als generelle Erscheinungen 4. 1 Konzeptionelle Überlegungen 4. 2 Ursachen4. 3 Diagnosen 5. TypischeKonfliktpotenziale von formalen Doppelspitzen 5. 1 Störungen der Interaktion zwischen den beiden »Doppelspitzlern« 5. 2 Der »Dritte« als Störfaktor »Triangulationen« 5. 3 Störungen durch Kontextfaktoren 5. 4 Störungen durch individuelle Faktoren 6. Konfliktcoaching von Doppelspitzen 6. 1 Konfliktdiagnosen im Coaching 6. 2 Coaching zur Konfliktprophylaxe regelmäßiges »Reinemachen mit dem Coach« 6. 3 Coaching zur Konfliktbewältigung Danksagung Literatur Register Arbeitspsychologie Doppelspitze Erfolg Freiberufler Führung Führungskräfte Management Personalführung Psychologie Arbeits- Betriebs- und Organisationspsyschologie 2005 - encadernada, livro de bolso

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2005 Hardcover 196 S. 23,2 x 15,6 x 2 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Wenn Coaches mit einer Doppelspitze konfrontiert werden, helfen herkömmliche Coaching-Ratgeber nicht weiter, weil … mais…

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2005, ISBN: 9783593377827

Campus Verlag, 2005. 2005. Hardcover. 23,2 x 15,6 x 2 cm. Wenn Coaches mit einer Doppelspitze konfrontiert werden, helfen herkömmliche Coaching-Ratgeber nicht weiter,weil die auftretende… mais…

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Dados bibliográficos do melhor livro correspondente

Pormenores referentes ao livro
Coaching von Doppelspitzen: Anleitung für den Coach

Wenn Coaches mit einer Doppelspitze konfrontiert werden, helfen herkömmliche Coaching-Ratgeber nicht weiter,weil die auftretenden Konflikttypen ganz andere sind. Astrid Schreyögg beschreibt die verschiedenen »Typen« von Führungsduos, analysiert die Faktoren für das Gelingen doppelter Führungsverantwortung und zeigt, wie Konflikte gelöst oder bereits im Vorfeld vermieden werden können.

Dados detalhados do livro - Coaching von Doppelspitzen: Anleitung für den Coach


EAN (ISBN-13): 9783593377827
ISBN (ISBN-10): 3593377829
Livro de capa dura
Livro de bolso
Ano de publicação: 2005
Editor/Editora: Campus Verlag
196 Páginas
Peso: 0,428 kg
Língua: ger/Deutsch

Livro na base de dados desde 2007-06-12T18:47:17-03:00 (Sao Paulo)
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Número ISBN/EAN: 3593377829

Número ISBN - Ortografia alternativa:
3-593-37782-9, 978-3-593-37782-7
Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados:
Autor do livro: schreyogg, astrid schreyögg, schreygg astrid, schreyoegg, sabine havarst, schrey, hippokrates, berlin
Título do livro: coaching von doppelspitzen, führung erfolg, faktor, dfb, los von berlin, sen zur einführung, arbeitspsychologie, einführung die phänomenologie, organisation und führung, einführung die psychologie, durch ziel, der dritte, rolle berlin, anleitung, arbeit und konflikt, arbeit der interaktion, einfuehrung die psychologie, von plan plan, organisation und störung, psychologie für führungskräfte, der schrey, führungskraft und coaching, quasi quasi, der begriff der literatur, konfliktcoaching für den coach, hierarchie, bei astrid, rollen, management, diagnosen, konzept, ein führung die psychologie, personalführung, führung organisationen, zielgruppen, ausgabe teil, störungen, konflikte lösen, danksagung, mit durch die literatur


Dados da editora

Autor: Astrid Schreyögg
Título: Coaching von Doppelspitzen; Coaching Doppelspitzen - Anleitung für den Coach
Editora: Campus
196 Páginas
Ano de publicação: 2005-08-04
Impresso / Feito em
Peso: 0,426 kg
Língua: Alemão
49,90 € (DE)
51,30 € (AT)
69,90 CHF (CH)
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5 Abbildungen

BB; GB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Psychologie; Management; Personalführung; Arbeitspsychologie; Freie Berufe; Psychologie; Erfolg; Leadership; Organizational psychology; Professional services; Psychology; success; Unternehmensleitung; Unternehmensführung; Managementtheorie; Geschäftsleitung; Dispositiver Faktor; Betriebsführung; Personalbetreuung; Mitarbeiterführung; Management-by-Prinzip; Führung; Führungskraft; Teamführung; Steuerung; Leitung; Sozialpsychologie des Betriebes; Organisationspsychologie; Betriebspsychologie; Freiberufler; Theoretische Psychologie; Psychologischer Aspekt; Psychologische Theorie; Psyche; Gestaltpsychologie; Seele; Erfolgspotenzial; Erfolgsstrategie; Profi; Erfolgsrezept; Erfolgsgeschichte; Sinnesorgan; Management; Programm; EA

Inhalt Einführung Teil I: Coaching und die unterschiedlichen Erscheinungsformen von Doppelspitzen in Organisationen 1. Coaching 1.1 Begriff, Funktionen und Zielgruppen 1.2 Themen und Ziele 1.3 Die Rollen von Coaches und die Settings von Coaching 1.4 Anforderungen an den Coach und sein Konzept 1.5 Anlässe von Coaching 2. Die Verankerung von Doppelspitzen in der Organisation 2.1 Doppelspitzen in der Hierarchie 2.2 Doppelspitzen in Relation zu Programmen und Plänen 2.3 Doppelspitzen bei Selbstabstimmungsregelungen 3. Eine »Phänomenologie« von Doppelspitzen 3.1 Formale Doppelspitzen 3.2 »Quasi-Doppelspitzen« Teil II: Konflikte von Doppelspitzen und ihre Bearbeitung im Coaching 4. Konflikte in Organisationen als generelle Erscheinungen 4.1 Konzeptionelle Überlegungen 4.2 Ursachen 4.3 Diagnosen 5. Typische Konfliktpotenziale von formalen Doppelspitzen 5.1 Störungen der Interaktion zwischen den beiden »Doppelspitzlern« 5.2 Der »Dritte« als Störfaktor – »Triangulationen« 5.3 Störungen durch Kontextfaktoren 5.4 Störungen durch individuelle Faktoren 6. Konfliktcoaching von Doppelspitzen 6.1 Konfliktdiagnosen im Coaching 6.2 Coaching zur Konfliktprophylaxe – regelmäßiges »Reinemachen mit dem Coach« 6.3 Coaching zur Konfliktbewältigung Danksagung Literatur Register

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