Durch die Einführung eines fallpauschalierenden Entgeltsystems im Krankenhaus hat die strategische Leistungsplanung im Budgetierungsprozess an Bedeutung gewonnen. Es wird notwendig, die L… mais…
Durch die Einführung eines fallpauschalierenden Entgeltsystems im Krankenhaus hat die strategische Leistungsplanung im Budgetierungsprozess an Bedeutung gewonnen. Es wird notwendig, die Leistungsbereiche abzugrenzen, die erstens Bestandteil des Versorgungsauftrages sind (und damit obligatorisch) und zweitens darüber hinaus die Leistungen zu lokalisieren, die das Krankenhaus erlösmaximierend erbringen kann und will. Ziel ist es, für ein Praxisbeispiel die Ergebnisse aus einem DRG-Benchmarking-Projekt (erstmalige Abbildung des Leistungsgeschehens unter DRG-Bedingungen) auf Basis der Leistungsdaten des Jahres 2000, im Rahmen des Ablaufes eines internen Budgetierungsprozesses zu analysieren und auszuwerten und auf der Basis dieser Analyse die strategische Planung von Leistungen und Erlösen durchzuführen, sowie die Übertragbarkeit dieser Leistungen auf vorhandene Strukturen zu überprüfen und gegebenenfalls einen neuen Organisationsansatz zu entwickeln. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und (Medizin-)Controller im Gesundheitswesen, an Wirtschaftswissenschaftler und Studenten der BWL mit Studienschwerpunkt Gesundheitsökonomie bzw. Krankenhausmanagement. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft; Bücher > Fachbücher > Wirtschaft > Betriebswirtschaft 220 x 150 x 6 mm , VDM, VDM<
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Durch die Einführung eines fallpauschalierenden Entgeltsystems im Krankenhaus hat die strategische Leistungsplanung im Budgetierungsprozess an Bedeutung gewonnen. Es wird notwendig, die Leistungsbereiche abzugrenzen, die erstens Bestandteil des Versorgungsauftrages sind (und damit obligatorisch) und zweitens darüber hinaus die Leistungen zu lokalisieren, die das Krankenhaus erlösmaximierend erbringen kann und will. Ziel ist es, für ein Praxisbeispiel die Ergebnisse aus einem DRG-Benchmarking-Projekt (erstmalige Abbildung des Leistungsgeschehens unter DRG-Bedingungen) auf Basis der Leistungsdaten des Jahres 2000, im Rahmen des Ablaufes eines internen Budgetierungsprozesses zu analysieren und auszuwerten und auf der Basis dieser Analyse die strategische Planung von Leistungen und Erlösen durchzuführen, sowie die Übertragbarkeit dieser Leistungen auf vorhandene Strukturen zu überprüfen und gegebenenfalls einen neuen Organisationsansatz zu entwickeln. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und (Medizin-)Controller im Gesundheitswesen, an Wirtschaftswissenschaftler und Studenten der BWL mit Studienschwerpunkt Gesundheitsökonomie bzw. Krankenhausmanagement. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft 22.0 cm x 15.0 cm x 0.6 cm mm , VDM, Taschenbuch, VDM<
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Durch die Einführung eines fallpauschalierenden Entgeltsystems im Krankenhaus hat die strategische Leistungsplanung im Budgetierungsprozess an Bedeutung gewonnen. Es wird notwendig, die Leistungsbereiche abzugrenzen, die erstens Bestandteil des Versorgungsauftrages sind (und damit obligatorisch) und zweitens darüber hinaus die Leistungen zu lokalisieren, die das Krankenhaus erlösmaximierend erbringen kann und will. Ziel ist es, für ein Praxisbeispiel die Ergebnisse aus einem DRG-Benchmarking-Projekt (erstmalige Abbildung des Leistungsgeschehens unter DRG-Bedingungen) auf Basis der Leistungsdaten des Jahres 2000, im Rahmen des Ablaufes eines internen Budgetierungsprozesses zu analysieren und auszuwerten und auf der Basis dieser Analyse die strategische Planung von Leistungen und Erlösen durchzuführen, sowie die Übertragbarkeit dieser Leistungen auf vorhandene Strukturen zu überprüfen und gegebenenfalls einen neuen Organisationsansatz zu entwickeln. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und (Medizin-)Controller im Gesundheitswesen, an Wirtschaftswissenschaftler und Studenten der BWL mit Studienschwerpunkt Gesundheitsökonomie bzw. Krankenhausmanagement. Buch (dtsch.) Markus Mertsch Taschenbuch, VDM, 26.05.2008, VDM, 2008<
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*Interne Budgetierung im Krankenhaus unter DRG-Bedingungen* - Analyse und Strategie anhand eines Praxisbeispiels / Taschenbuch für 49 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaft… mais…
*Interne Budgetierung im Krankenhaus unter DRG-Bedingungen* - Analyse und Strategie anhand eines Praxisbeispiels / Taschenbuch für 49 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft Medien > Bücher nein Buch (kartoniert) Hardcover;Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft;Betriebswirtschaft, VDM Verlag Dr. Müller<
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Interne Budgetierung im Krankenhaus unter DRG-Bedingungen - Analyse und Strategie anhand eines Praxisbeispiels: ab 49 € Medien > Bücher, [PU: VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken]
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Durch die Einführung eines fallpauschalierenden Entgeltsystems im Krankenhaus hat die strategische Leistungsplanung im Budgetierungsprozess an Bedeutung gewonnen. Es wird notwendig, die L… mais…
Durch die Einführung eines fallpauschalierenden Entgeltsystems im Krankenhaus hat die strategische Leistungsplanung im Budgetierungsprozess an Bedeutung gewonnen. Es wird notwendig, die Leistungsbereiche abzugrenzen, die erstens Bestandteil des Versorgungsauftrages sind (und damit obligatorisch) und zweitens darüber hinaus die Leistungen zu lokalisieren, die das Krankenhaus erlösmaximierend erbringen kann und will. Ziel ist es, für ein Praxisbeispiel die Ergebnisse aus einem DRG-Benchmarking-Projekt (erstmalige Abbildung des Leistungsgeschehens unter DRG-Bedingungen) auf Basis der Leistungsdaten des Jahres 2000, im Rahmen des Ablaufes eines internen Budgetierungsprozesses zu analysieren und auszuwerten und auf der Basis dieser Analyse die strategische Planung von Leistungen und Erlösen durchzuführen, sowie die Übertragbarkeit dieser Leistungen auf vorhandene Strukturen zu überprüfen und gegebenenfalls einen neuen Organisationsansatz zu entwickeln. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und (Medizin-)Controller im Gesundheitswesen, an Wirtschaftswissenschaftler und Studenten der BWL mit Studienschwerpunkt Gesundheitsökonomie bzw. Krankenhausmanagement. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft; Bücher > Fachbücher > Wirtschaft > Betriebswirtschaft 220 x 150 x 6 mm , VDM, VDM<
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Durch die Einführung eines fallpauschalierenden Entgeltsystems im Krankenhaus hat die strategische Leistungsplanung im Budgetierungsprozess an Bedeutung gewonnen. Es wird notwendig, die Leistungsbereiche abzugrenzen, die erstens Bestandteil des Versorgungsauftrages sind (und damit obligatorisch) und zweitens darüber hinaus die Leistungen zu lokalisieren, die das Krankenhaus erlösmaximierend erbringen kann und will. Ziel ist es, für ein Praxisbeispiel die Ergebnisse aus einem DRG-Benchmarking-Projekt (erstmalige Abbildung des Leistungsgeschehens unter DRG-Bedingungen) auf Basis der Leistungsdaten des Jahres 2000, im Rahmen des Ablaufes eines internen Budgetierungsprozesses zu analysieren und auszuwerten und auf der Basis dieser Analyse die strategische Planung von Leistungen und Erlösen durchzuführen, sowie die Übertragbarkeit dieser Leistungen auf vorhandene Strukturen zu überprüfen und gegebenenfalls einen neuen Organisationsansatz zu entwickeln. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und (Medizin-)Controller im Gesundheitswesen, an Wirtschaftswissenschaftler und Studenten der BWL mit Studienschwerpunkt Gesundheitsökonomie bzw. Krankenhausmanagement. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft 22.0 cm x 15.0 cm x 0.6 cm mm , VDM, Taschenbuch, VDM<
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Durch die Einführung eines fallpauschalierenden Entgeltsystems im Krankenhaus hat die strategische Leistungsplanung im Budgetierungsprozess an Bedeutung gewonnen. Es wird notwendig, die Leistungsbereiche abzugrenzen, die erstens Bestandteil des Versorgungsauftrages sind (und damit obligatorisch) und zweitens darüber hinaus die Leistungen zu lokalisieren, die das Krankenhaus erlösmaximierend erbringen kann und will. Ziel ist es, für ein Praxisbeispiel die Ergebnisse aus einem DRG-Benchmarking-Projekt (erstmalige Abbildung des Leistungsgeschehens unter DRG-Bedingungen) auf Basis der Leistungsdaten des Jahres 2000, im Rahmen des Ablaufes eines internen Budgetierungsprozesses zu analysieren und auszuwerten und auf der Basis dieser Analyse die strategische Planung von Leistungen und Erlösen durchzuführen, sowie die Übertragbarkeit dieser Leistungen auf vorhandene Strukturen zu überprüfen und gegebenenfalls einen neuen Organisationsansatz zu entwickeln. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und (Medizin-)Controller im Gesundheitswesen, an Wirtschaftswissenschaftler und Studenten der BWL mit Studienschwerpunkt Gesundheitsökonomie bzw. Krankenhausmanagement. Buch (dtsch.) Markus Mertsch Taschenbuch, VDM, 26.05.2008, VDM, 2008<
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Dados detalhados do livro - Interne Budgetierung im Krankenhaus unter DRG-Bedingungen
EAN (ISBN-13): 9783639025842 ISBN (ISBN-10): 3639025849 Livro de capa dura Livro de bolso Ano de publicação: 2008 Editor/Editora: VDM Verlag Dr. Müller 100 Páginas Peso: 0,165 kg Língua: ger/Deutsch
Livro na base de dados desde 2008-11-28T19:44:14-02:00 (Sao Paulo) Página de detalhes modificada pela última vez em 2024-01-12T18:06:30-03:00 (Sao Paulo) Número ISBN/EAN: 3639025849
Número ISBN - Ortografia alternativa: 3-639-02584-9, 978-3-639-02584-2 Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados: Autor do livro: markus, vdm verlag Título do livro: interne, unter, drg, markus und, intern, deutsch krankenhaus
