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Harvard Business Review Case Study: General Electric Medical Systems (2002) - Marcel Heide
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2002, ISBN: 9783640204045

Seminar paper from the year 2006 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1.9, Edinburgh Napier University (Napier University Business School)… mais…

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2006

ISBN: 9783640204045

Paperback, [PU: Harvard Business Review Press], Seminar paper from the year 2006 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1.9, Edinburgh Napie… mais…

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Dados bibliográficos do melhor livro correspondente

Pormenores referentes ao livro
Harvard Business Review Case Study: General Electric Medical Systems (2002)
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Título:
Número ISBN:

9783640204045


Seminar paper from the year 2006 in the subject Economics / Business: Business Management, Corporate Governance, grade: 1.9, Napier University Edinburgh (Napier University Business School), course: International Business Strategy, 4 entries in the bibliography, language: English, abstract: General Electric Medical Systems (GEMS) is the world's leading manufacturer of diagnostic imaging equipment and part of the Milwaukee, US-based General Electric. The following evaluation conducts a strategic analysis of its internal resource capability, how it shaped its competitive strategy and a profound evaluation of its international strategy.

Dados detalhados do livro - Harvard Business Review Case Study: General Electric Medical Systems (2002)


EAN (ISBN-13): 9783640204045
ISBN (ISBN-10): 3640204042
Livro de capa dura
Livro de bolso
Ano de publicação: 2008
Editor/Editora: GRIN Publishing
28 Páginas
Peso: 0,055 kg
Língua: eng/Englisch

Livro na base de dados desde 2008-12-10T08:03:00-02:00 (Sao Paulo)
Página de detalhes modificada pela última vez em 2023-06-01T03:21:22-03:00 (Sao Paulo)
Número ISBN/EAN: 9783640204045

Número ISBN - Ortografia alternativa:
3-640-20404-2, 978-3-640-20404-5
Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados:
Autor do livro: heide
Título do livro: business case, harvard business review, case study, general electric, business systems, 2002

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