ISBN: 9783658002220
Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate … mais…
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NGOs als Kapitalmarktakteure - Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility - nuovo livro
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Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine … mais…
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2012, ISBN: 9783658002220
Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, eBooks, eBook Download (PDF), 2013, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH], Springer Fachme… mais…
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2013, ISBN: 9783658002220
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2012, ISBN: 9783658002220
Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Springer VS]
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Catherine Burgy:
NGOs als Kapitalmarktakteure - Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility - nuovo livroISBN: 9783658002220
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2012
ISBN: 9783658002220
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2013, ISBN: 9783658002220
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2012, ISBN: 9783658002220
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Dados bibliográficos do melhor livro correspondente
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Dados detalhados do livro - NGOs als Kapitalmarktakteure
EAN (ISBN-13): 9783658002220
ISBN (ISBN-10): 3658002220
Ano de publicação: 2012
Editor/Editora: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
291 Páginas
Língua: ger/Deutsch
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Número ISBN/EAN: 9783658002220
Número ISBN - Ortografia alternativa:
3-658-00222-0, 978-3-658-00222-0
Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados:
Autor do livro: burg, cather, bürgy
Título do livro: engagement, responsibility corporate social
Dados da editora
Autor: Catherine Burgy
Título: NGOs als Kapitalmarktakteure - Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility
Editora: Springer VS; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
291 Páginas
Ano de publicação: 2012-11-02
Wiesbaden; DE
Impresso / Feito em
Língua: Alemão
26,96 € (DE)
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Available
XVI, 291 S. 11 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Sozialwissenschaften allgemein; Gesellschaft und Sozialwissenschaften; Verstehen; Corporate Social Responsibility; NGOs; Shareholder Engagement; B; Social Sciences, general; Society; Social Sciences; Soziologie; BC
Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine Burgy neue, bisher kaum systematisch untersuchte Aspekte in die politikwissenschaftliche Forschung zur privaten Selbstregulierung in der Global Governance ein. Angesichts eines Rollenwandels des Staates können NGOs das Verhalten wirtschaftlicher Akteure wie Unternehmen durch politische Mechanismen steuern, ohne dass diese zwingend auf staatlicher Regulierung beruhen müssen. Der Kapitalmarkt als Lenkungssystem, genauer – die Nutzung von Aktionärsrechten (Shareholder Engagement) – bietet NGOs dabei völlig neue Möglichkeiten, das Nachhaltigkeitsmanagement auf Unternehmensseite zu kontrollieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung von möglichen Einflussfaktoren für die unterschiedliche Nutzung von Shareholder Engagement im Ländervergleich.Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine Burgy neue, bisher kaum systematisch untersuchte Aspekte in die politikwissenschaftliche Forschung zur privaten Selbstregulierung in der Global Governance ein. Angesichts eines Rollenwandels des Staates können NGOs das Verhalten wirtschaftlicher Akteure wie Unternehmen durch politische Mechanismen steuern, ohne dass diese zwingend auf staatlicher Regulierung beruhen müssen. Der Kapitalmarkt als Lenkungssystem, genauer – die Nutzung von Aktionärsrechten (Shareholder Engagement) – bietet NGOs dabei völlig neue Möglichkeiten, das Nachhaltigkeitsmanagement auf Unternehmensseite zu kontrollieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung von möglichen Einflussfaktoren für die unterschiedliche Nutzung von Shareholder Engagement im Ländervergleich.
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