Globale Geschäftsprozesse erfordern eine internationale Personalarbeit. Der Band untersucht internationale HR-Governance-Strukturen und beleuchtet interkulturelle, organisatorische und re… mais…
Globale Geschäftsprozesse erfordern eine internationale Personalarbeit. Der Band untersucht internationale HR-Governance-Strukturen und beleuchtet interkulturelle, organisatorische und rechtliche Perspektiven eines internationalen Personalmanagements. Aufbauend auf den Erfahrungen renommierter Unternehmen wie SAP, IBM, Bosch, Bayer AG und TRUMPF zeigen die Autoren unterschiedliche Gestaltungsfelder für die internationale Personalarbeit und ihre praktische Umsetzung. Checklisten und Hinweise helfen Strukturen und Prozesse des Personalmanagements auf internationalem Parkett erfolgreich einführen und gestalten zu können. eBooks > Fachbücher > Wirtschaft; eBooks > Sachbücher; eBooks > Fachbücher > Sozialwissenschaft , Wbv Media GmbH, Wbv Media GmbH<
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Global business processes demand international human resource work. This publication explores international HR governance structures and examines intercultural, organisational and legal p… mais…
Global business processes demand international human resource work. This publication explores international HR governance structures and examines intercultural, organisational and legal perspectives of international human resource management. Building on the experiences of renowned companies such as SAP, IBM, Bosch, Bayer AG and TRUMPF, the authors present different structures for the international human resource management and their realisation in practice. Checklists and hints facilitate the successful introduction and design of the human resource management structures and processes on the international stage. eBook Wbv Media GmbH 11.07.2012, Wbv Media GmbH, Wbv Media GmbH<
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Dados bibliográficos do melhor livro correspondente
Dados detalhados do livro - Internationales Personalmanagement gestalten
EAN (ISBN-13): 9783763938728 ISBN (ISBN-10): 3763938729 Ano de publicação: 2012 Editor/Editora: Bertelsmann, W 216 Páginas Língua: ger/Deutsch
Livro na base de dados desde 2008-04-05T23:55:01-03:00 (Sao Paulo) Página de detalhes modificada pela última vez em 2022-02-21T10:53:27-03:00 (Sao Paulo) Número ISBN/EAN: 9783763938728
Número ISBN - Ortografia alternativa: 3-7639-3872-9, 978-3-7639-3872-8 Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados: Título do livro: international gestalten, internationales personalmanagement
Dados da editora
Autor: DGFP e.V. Título: DGFP PraxisEdition; Internationales Personalmanagement gestalten - Perspektiven, Strukturen, Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele Editora: wbv Publikation; wbv Media Ano de publicação: 2012-07-11 Bielefeld; DE Impresso / Feito em Língua: Alemão 24,99 € (DE) 25,70 € (AT) Available
Vorwort 1 Einleitung: Internationalisierung und veränderte HRAnforderungen 1.1 Ausgangssituation und inhaltliche Ausrichtung 1.2 Auswirkungen internationaler Entwicklungen auf die Personalarbeit und abgeleitete Trends 1.3 Bestandsaufnahme: Internationalisierungsstrategien im Personalmanagement deutscher Unternehmen 2 Elemente, Zusammenhänge und Formen internationaler HR-Governance-Strukturen 2.1 Herausforderungen eines internationalen professionellen Personalmanagements 2.2 Internationalisierungsstrategien und deren Steuerungsimplikationen 2.3 Governance-Modelle für das internationale Personalmanagement 2.4 Konzeption eines unternehmensspezifischen Governance-Modells für das internationale Personalmanagement 2.5 Internationale HR-Governance-Strukturen im Management Development 2.6 Interne und externe Einflussfaktoren auf die Gestaltung einer internationalen HR-Governance 3 Perspektiven eines strategischen internationalen Personalmanagements 3.1 Systemische Perspektive - Standards als Fraktale für die Steuerung des internationalen Personalmanagements 3.2 Interkulturelle Perspektive 3.3 Rechtliche Perspektiven eines internationalen Personalmanagements 3.4 Unternehmensstrategische Perspektiven 3.5 Perspektiven des strategischen internationalen Personalmanagements 3.6 Organisatorische Perspektiven des internationalen Personalmanagements 4 Gestaltungsfelder des internationalen Personalmanagements -praktische Beispiele 4.1 Internationale Personalarbeit bei SAP - Etablierung globaler Standards 4.2 Erfolgsfaktoren 4.3 Das Familienunternehmen TRUMPF und seine Standards der Unternehmenskultur 4.4 Internationale HR-Governance-Strukturen aus Sicht eines Beratungsunternehmens 4.5 Unternehmensbeispiel IBM "Weltweite Standards als Prinzip" 4.6 Internationales Controlling von HR-Effizienz am Beispiel eines Reviews bei Bosch 5 Gestaltung und Implementierung eines unternehmensspezifischen Konzepts 5.1 Vorgehensweise 5.2 Ist-Analyse 5.3 Konklusion und Zielbestimmung 5.4 Definition konkreter exemplarischer Gestaltungsfelder 5.5 Implementierungshinweise 6 Zu guter Letzt: Erlebnisse im internationalen Personalmanagement 7 Anhang 7.1 Status quo der internationalen Standardisierung von Personalprozessen - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung 7.2 Checkliste 7.3 Literaturverzeichnis
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