2010, ISBN: 8326406287, Lieferbar binnen 4-6 Wochen Custos de envio:Versandkostenfrei innerhalb der BRD

Internationaler Buchtitel. Nicht in deutscher Sprache! Sprachcode: pol. Verlag: Wolters Kluwer Polska, 228 Seiten, L=240mm, B=165mm, Gew.=350gr, [GR: 27230 - TB/Bildungswesen (Schule/Hoch… mais…

Internationaler Buchtitel. Nicht in deutscher Sprache! Sprachcode: pol. Verlag: Wolters Kluwer Polska, 228 Seiten, L=240mm, B=165mm, Gew.=350gr, [GR: 27230 - TB/Bildungswesen (Schule/Hochschule)], [SW: - Study Aids / General], Kartoniert/Broschiert, Klappentext: Podobno przyszlosc organizacji zalezy od jej prezesa. Czy to prawda? Otoz nie! Prezesi coraz czesciej zwracaja sie. o pomoc do menedzerow najwyzszego szczebla. Okazuje sie, ze wielu przedstawicieli najwyzszej kadry nie potrafi dzialac w zespole. Czesto koncentruja sie oni bardziej na swoich indywidualnych zadaniach niz na obowiazkach wynikajacych z bycia czlonkami zespolu. Jesli prezes nie zbuduje zespolu we wlasciwy sposob, ci majacy duzy potencjat menedzerowie moga miec trudnosci z prowadzeniem organizacji. Czasem moga sie nawet nie zgadzac, ktory kierunek obrac. Na podstawie analizy 120 zespolow menedzerow najwyzszego szczebla z calego swiata autorzy odpowiadaja na szesc niezwykle waznych dla prezesow pytan: Czy w twojej organizacji rzeczywiscie potrzebny jest zespol liderow? Jak sformulowac cel, ktory zmotywuje twoj zespol liderow? Jak poznac, czy w zespole sa wlasciwi ludzie? Jaka powinna byc struktura zespolu i zasady wspolpracy? Jakiego wsparcia organizacyjnego potrzebuje zespol? Jak zapewnic zespolowi profesjonalny coaching? Jezeli chcesz miec efektywny i zgrany zespol - zajrzyj do srodka! Ruth Wageman jest psychologiem i wizytujacym pracownikiem naukowym Uniwersytetu Harvarda oraz dyrektorem ds. badan Hay Group. Podobno przyszlosc organizacji zalezy od jej prezesa. Czy to prawda? Otoz nie! Prezesi coraz czesciej zwracaja sie. o pomoc do menedzerow najwyzszego szczebla. Okazuje sie, ze wielu przedstawicieli najwyzszej kadry nie potrafi dzialac w zespole. Czesto koncentruja sie oni bardziej na swoich indywidualnych zadaniach niz na obowiazkach wynikajacych z bycia czlonkami zespolu. Jesli prezes nie zbuduje zespolu we wlasciwy sposob, ci majacy duzy potencjat menedzerowie moga miec trudnosci z prowadzeniem organizacji. Czasem moga sie nawet nie zgadzac, ktory kierunek obrac. Na podstawie analizy 120 zespolow menedzerow najwyzszego szczebla z calego swiata autorzy odpowiadaja na szesc niezwykle waznych dla prezesow pytan: Czy w twojej organizacji rzeczywiscie potrzebny jest zespol liderow? Jak sformulowac cel, ktory zmotywuje twoj zespol liderow? Jak poznac, czy w zespole sa wlasciwi ludzie? Jaka powinna byc struktura zespolu i zasady wspolpracy? Jakiego wsparcia organizacyjnego potrzebuje zespol? Jak zapewnic zespolowi profesjonalny coaching? Jezeli chcesz miec efektywny i zgrany zespol - zajrzyj do srodka! Ruth Wageman jest psychologiem i wizytujacym pracownikiem naukowym Uniwersytetu Harvarda oraz dyrektorem ds. badan Hay Group.<

ISBN: 9788326406287

[ED: Taschenbuch], [PU: Wolters Kluwer], Podobno przyszlosc organizacji zalezy od jej prezesa. Czy to prawda? Otoz nie! Prezesi coraz czesciej zwracaja sie. o pomoc do menedzerow najwyzsz… mais…

[ED: Taschenbuch], [PU: Wolters Kluwer], Podobno przyszlosc organizacji zalezy od jej prezesa. Czy to prawda? Otoz nie! Prezesi coraz czesciej zwracaja sie. o pomoc do menedzerow najwyzszego szczebla. Okazuje sie, ze wielu przedstawicieli najwyzszej kadry nie potrafi dzialac w zespole. Czesto koncentruja sie oni bardziej na swoich indywidualnych zadaniach niz na obowiazkach wynikajacych z bycia czlonkami zespolu. Jesli prezes nie zbuduje zespolu we wlasciwy sposob, ci majacy duzy potencjat menedzerowie moga miec trudnosci z prowadzeniem organizacji. Czasem moga sie nawet nie zgadzac, ktory kierunek obrac. Na podstawie analizy 120 zespolow menedzerow najwyzszego szczebla z calego swiata autorzy odpowiadaja na szesc niezwykle waznych dla prezesow pytan: Czy w twojej organizacji rzeczywiscie potrzebny jest zespol liderow? Jak sformulowac cel, ktory zmotywuje twoj zespol liderow? Jak poznac, czy w zespole sa wlasciwi ludzie? Jaka powinna byc struktura zespolu i zasady wspolpracy? Jakiego wsparcia organizacyjnego potrzebuje zespol? Jak zapewnic zespolowi profesjonalny coaching? Jezeli chcesz miec efektywny i zgrany zespol - zajrzyj do srodka! Ruth Wageman jest psychologiem i wizytujacym pracownikiem naukowym Uniwersytetu Harvarda oraz dyrektorem ds. badan Hay Group.Versandfertig in über 4 Wochen, [SC: 0.00]<